为了加强学生会干部的内部管理，提高学生会干部的整体素质，真正做到奖罚分明，特制定本量化管理制度。

一．量化考核办法

1．考核对象：院团委学生会全体干部；

2．本制度实行积分量化，每人每学期的基础分为70分，按考核量化标准给予相应加分或扣分；

3．具体考核办法：主席团由指导老师负责考核，各部部长和干事的考核由主席团执行；

4．办公室负责监督、记录、考核、统计；

5．考核结果作为对学生会干部任免、奖罚的重要依据。一学期考核成绩在90分以上的为优秀，75分以上的为合格，60-75分的将作为降级处理，60分以下将视为自动辞职。

二．考核内容和积分量化标准

有以下情况的者给予扣分：

1．关于学期计划、总结

未写工作计划或工作总结的每缺一份扣4分；

工作计划或工作总结迟交的扣2分；

工作计划或工作总结不够认真的扣2分；

2．关于例会、活动出勤

无故旷勤一次扣3分；

迟到、早退一次扣2分；

请假一次扣1分，一学期请假超出三次部分则予以警告，达四次者则按旷勤处理；

3．关于其他工作

学生会各部开展大型活动或作出重大决定时未向主席团人员汇报或干事开展活动未向部长汇报并且造成不良后果的扣5分，后果严重者则予以劝退处理；

学生会成员值班有缺勤的每次扣1分；

各部每学期结束前未整理好本部文件（计划、总结、制度等）或未存档的扣相应负责人2分；

查阅文件资料时在上面乱添乱画，未按照原来安排好顺序整理存档的每次扣2分；

不安心本职工作或长期工作成绩不明显的扣2-10分；

开展工作时合作不好、搞自由主义、个人主义或不服从上级工作安排的扣3-10分；

违反学生会纪律，泄露组织机密的视情节轻重扣5-20分。

有以下情况者给予加分:

1．学生会开会全勤(不迟到,不早退)的加5分；

2．学生会开展各项大小型活动保质保量的完成，主动参与布置，整理会场的加1-3分；

3．举办活动之前提出可行活动设想以及提交活动计划并被采纳的每次加2分，活动的开展按实际情况加1-5分；

4．工作开展受到上级表扬者加5分；

5．开展工作与他人团结合作视情况加1-4分；

6．经上级综合考评，工作态度好视情况加1-3分。

（附则：本制度最终解释权归院团委学生会所有）

安徽新闻出版职业技术学院院团委学生会

                        二〇一三年十一月